sexta-feira, 31 de dezembro de 2010

The end?

Como é que a história acaba? Ele.. continuava o mesmo de sempre, um grande filho da mãe que brincava com todas, tinha as na palma da sua mão com o ser charme, ela? Ahah ela.. a mesma de sempre, uma idiota cega que acreditava em tudo o que saía da boca dele, pensando que os seus actos não tinham segundas intenções. E pela milésima vez ele pôs lhe a verdade diante a cara dela, será que é desta que ela vai ter coragem de abrir os olhos e aceitar a verdade? No, this is not the end, perhaps the story will continue.

terça-feira, 21 de dezembro de 2010

Da tudo ao mesmo, é sempre a mesma rotina, estou cansada, quero virar a pagina estou a ver este filme pela trigésima vez. 

Take A Bow

Take A Bow

Oooh! How about a round of applause?
Yeah! A standing ovation?
Yeah, yeah, yeah, yeah

You look so dumb right now
Standing outside my house
Trying to apologize
You're so ugly when you cry
Please! Just cut it out

Don't tell me you're sorry
'Cause you're not
Baby, when I know you're only sorry
You got caught

But you put on quite a show
Really had me going
But now it's time to go
Curtain's finally closing
That was quite a show
Very entertaining
But it's over now (but is over now)
Go on and take a bow

Grab your clothes and get gone
You better hurry up, before the sprinklers come on
Talking bout "Girl, I love you, you're the one"
This just looks like a re-run
Please! What else is on?

And don't tell me you're sorry
Cause you're not
Baby when I know you're only sorry
You got caught

But you put on quite a show
Really had me going
But now it's time to go
Curtain's finally closing
That was quite a show
Very entertaining
But it's over now (but is over now)
Go on and take a bow

And the award for the best liar goes to you
For making me believe
That you could be faithful to me
Let's hear your speech out

How about a round of applause?
A standing ovation?

But you put on quite a show
Really had me going
But now its time to go
Curtain's finally closing
That was quite a show
Very entertaining
But it's over now (but is over now)
Go on and take a bow

But it's over now

Rihanna - Take A Bow

sábado, 27 de novembro de 2010

Como ser uma lider | 2º Caracteristica

2. Carisma - Quem lidera com carisma, goza a vida, espera o melhor das pessoas e dá-lhes esperança. Entrega-se. Lembre-se de meus exemplos. Nunca teve um director orgulhoso, que pensa ser melhor que toda a gente? Com um humor instável, que por nunca saber o que esperava dele, deixou de esperar alguma coisa? E aquele perfeccionista que a fazia tremer porque as expectativas eram sempre irrealistas? Pois é, o carisma não é algo místico, é a capacidade de atrair as pessoas a si.
O que fazer - Na interacção com os outros, analise quanto da sua conversa está focada em si própria. Entre no jogo da primeira impressão- da próxima vez que encontrar alguém pela primeira vez, destaque os interesses dela. Pense numa forma de valorizar cinco pessoas, ao longo de um ano- Partilhe recursos que as façam crescer pessoal e profissionalmente.

sexta-feira, 26 de novembro de 2010

Como ser uma lider | 1º Caracteristica

As 21 características indispensáveis para atingir o sucesso




1. Carácter - Qualquer pessoa pode dizer que tem integridade mas é a acção que determina  o carácter, quem somos, o que vemos e o que fazemos. Existem muitas coisas na vida sobre as quais não temos controlo, mas o carácter podemos escolher. E sempre que fazemos escolhas criamos carácter. Na liderança pode trazer (ou não) sucesso. E exemplos todas temos. Quando o líder tem falta de estrutura de carácter não confiamos, nem o seguimos. Porque não tem ética, não é coerente, desilude, é negligente. Mas as pessoas com falhas de carácter que conquistam grandes posições têm um preço terrível a pagar, são destinadas à arrogância, solidão, busca destrutiva de aventura, ou adultério.
     O que fazer - Identifique situações onde pode ter desiludido onde possa ter desiludido pessoas. Procure as falhas e os padrões. Os pontos fracos e os problemas que sejam persistentes vão ajudá-la no diagnostico. Enfrente as consequências: crie uma lista de pessoas a quem precisa de pedir desculpa e faça-o. Depois, reconstrua. Elabore um plano que a impeça de cometer os mesmos erros.

sexta-feira, 19 de novembro de 2010